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市政一公司关于开展2011年度公司中层干部考核工作的通知
 
司属各单位、各部门:
 
    为了认真总结回顾一年来的工作,全面、客观、公正、准确地考核公司的中层干部,激励中干的工作热情,提高我司干部队伍素质,结合公司党委【2011】12号《重庆市第一市政工程有限责任公司中层干部管理办法》考核要求,现将2011年我司中干考核工作的有关事项通知如下:
 
    一、成立考核领导小组
 
    组  长:王亚雄
    副组长:王湘庆、李明、蔡成梅
    组  员:程昌文、庞述伟、赵晓彬、夏年平、张鸿利、杨金秀
 
    二、考核范围
 
    1、公司机关中层干部(包括各部室主任、副主任);
    2、公司二级领导班子及成员(包括公司各工程处主任、副主任、党支部书记、工会主席);
    3、预应力工程处负责人;
    4、各项目经理、项目党支部书记、工会主席。
 
    三、考核程序和方法
 
    (一)考核前期准备
 
    1、准备工作阶段(2010年12月13日—2011年12月20日)
 
    党委布置考核工作,公司全体中干认真填写好《市政一公司中层干部年度考核表》,述职内容包括本年度的工作指标、年度部门工作承诺完成情况、岗位职责履行情况、存在的问题和教训,以及2012年度工作承诺目标。并于2011年12月20日前以电子文档的形式交公司政工部。
 
    2、公司考核小组将在12月22日—12月25日分别与被考核中干相关部门核实中干年度工作完成情况,听取部门职工对考核对象意见评价。
 
    (二)、考核公示阶段(2011年12月22—12月26日)
 
    1、公司考核小组将在12月22日—12月25日期间对全体中干的考核表进行公示。在公示期间,如有问题,请向政工部反映。
 
    2、考核实施阶段(2011年12月27日—12月28日)
 
    公司考核小组将在12月27日、28日二天组织公司领导、中干、职工代表听取中干述职,并对全体中干进行进行评议和测评考核。
 
    每名中干述职时间控制在8分钟以内,要求重点突出,言简意赅。述职内容要贴近工作实际,包括考核阶段的主要工作,取得的成绩,存在的不足以及下一步工作思路,同时还要对承诺书中未完成的条款部分进行分析说明。因工作需要不能到现场述职的中干必须经党委书记准假,同时将本人述职报告以电子文档方式交于政工部,由政工部人员带读。
 
    (三)、评议考核结果并公示
 
    1、公司考核小组把考核的最终结果及反应的问题反馈给公司领导和考核对象,对问题严重的,责令其立即制定整改措施,限期整改。
 
    2、公司将最终看考核结果进行公示,接收群总监督。
 
    四、考核要求
 
    1、本次考核工作,时间紧、任务重,请考核对象高度重视,认真准备,积极配合。
 
    2、动员职工群众、职工代表以主人翁的责任感关心干部的成长,关心班子建设,坚持实事求是,客观公正评价干部。
 
    3、考核领导小组与基层党支部、工会要加强联系,发现考核中的问题及时向党委汇报,及时研究解决,确保该项工作顺利完成。
 
附:1、考核原则、内容和标准 附件1:考核原则、内容和标准.doc
    2、中干年度考核表 附件2:中干考核表.doc
 
 
                  中共重庆建工第一市政工程有限责任公司委员会  
二〇一一年十二月十三日            
 
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